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Temporary Management per le PMI

Perché le piccole e medie imprese possono trarre vantaggio più di
ogni altra realtà dal ricorso al Temporary Management

Per approfondimenti consultare
www.temporary-management.com

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Focus
"Temporary Management"
AMMB
Associazione Master Merchant Banking
intervista Gian Andrea Oberegelsbacher
 

“Consorzi” tra PMI per gestire progetti temporary?
di Gian Andrea Oberegelsbacher

In primo piano
Palermo 14 Ottobre 2009
Il Temporary Management
sbarca in Sicilia

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Da Manager a Professionista. Nuovi ruoli per l'impresa di domani.
Paola Brivio, Maurizio Quarta e Franco Angeli

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Temporary Management: come salvare le aziende in lieve o grave difficoltà.

Leggi l'articolo di Maurizio Quarta pubblicato su L'Impresa




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 a cura di Paola Brivio
e Maurizio Quarta

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Ricerca ISTUD - Fondirigenti sul ruolo del management nelle
PMI in crescita

(con il contributo di Temporary Management & Capital Advisors)
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Benvenuti nel sito dedicato alle PMI

E’ opinione largamente diffusa e condivisa che l’aumento di competitività della piccola e media impresa italiana possa realizzarsi solo attraverso un incremento significativo delle sue capacità e competenze manageriali, che le consentano di compiere il salto qualitativo richiesto nei tempi stretti spesso imposti dal mercato.

L’incertezza che caratterizza il contesto economico globale richiede però che questo avvenga lasciando aperto il maggior numero di  gradi di libertà possibile.

Una possibile soluzione, quasi ovvia e sempre più accettata dalla piccola e media imprenditoria italiana, è costituita dal temporary management, inteso soprattutto come modalità per introdurre in azienda competenze e conoscenze di alto livello, a costi certi e comunque variabili, in grado di permettere all’azienda di fare le stesse cose meglio di prima e/o di farne di nuove. Senza trascurare la maggiore libertà che lo strumento consente prima di definire una soluzione di lungo periodo e permanente.

Partendo da questa premessa, Temporary Management & Capital Advisors (www.tmcadvisors.com), una delle più note società del settore, e Gian Andrea Oberegelsbacher (www.temporarymanager.net), temporary manager attivo da tempo nel comparto delle PMI, hanno dato vita al presente sito, sorta di tavolo ideale di lavoro dove possano confrontarsi manager e realtà associative che sul tema della competitività delle PMI hanno avuto modo di esprimere idee, progetti e realizzazioni significative.

Gli ideatori si propongono di raccogliere intorno all’iniziativa  rappresentanti di associazioni di management, del mondo delle aziende, del mondo temporary management, enti di formazione e ricerca, associazioni dedicate all’argomento, per suggerire ai lettori indicazioni e suggerimenti utili per gestire in maniera proattiva il problema.

In sintesi l’iniziativa si rivolge a diverse categorie di utenti:
  • alle aziende, piccole e medie, in primis  per conoscere ed apprezzare sempre più uno strumento di gestione estremamente efficace;
  • alle associazioni imprenditoriali per diventare esse stesse strumento di divulgazione di nuovi modi di fare impresa e di gestire le risorse umane;
  • ai manager e ai temporary manager  per avvicinarsi con maggiore profondità e consapevolezza ai problemi specifici delle PMI e della loro soluzione attraverso lo strumento del TM;
  • al legislatore, nazionale e locale, per continuare ad elaborare un quadro normativo facilitante.


Contatti

Per le PMI: Maurizio Quarta
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Per le PMI e i Temporary Manager: Gian Andrea Oberegelsbacher
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