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Rassegna
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Temporary
Management: molti lo
conoscono, pochi lo usano
“Conosco le
metodologie adottate dai gestori del temporary - ha detto
Citterio - e ne apprezzo i ritorni positivi, avendo utilizzato le
strutture nel recente passato come direttore di risorse umane e con
risultati in linea con le attese aziendali, sia per alcuni start up di
nuove medie imprese, sia per il supporto temporaneo di uomini chiave in
alcuni processi aziendali”. Leggi...
Temporary
Management: cose usarlo al
meglio in una PMI
È opinione
largamente diffusa e condivisa che l'aumento di
competitività della piccola e media impresa italiana possa
realizzarsi
solo attraverso un incremento significativo delle sue capacità e
competenze manageriali: una possibile soluzione consiste nell'iniettare
in azienda nuova managerialità capace di facilitare e accelerare
il
processo di cambiamento e di introdurre stabilmente in azienda le nuove
capacità critiche richieste attraverso lo strumento del temporary management,
che viene naturalmente a proporsi come un ragionevole punto di
equilibrio tra bisogno di managerialità e vincoli economici e
organizzativi. Leggi...
Turnaround
Strikes Again in San
Siro Football Stadium (testo
in inglese)
The value
of
interim managers in turnaround situations is becoming a
hot topic in Italy as well as the UK, and our sister organisation IIM
in Italy is making a major contribution in this area.
After
two successful short workshops, IIM in Italy organised a major
conference on the turnaround perspectives in Italy on 15th November in
the Executive Hall of the famous San Siro football stadium, which is
jointly home to Milan’s two main football teams and two of the best
teams in Italy’s Serie A football league, AC Milan and Internazionale. More
than 100 people participated in the conference, which was jointly
presented with ANDAF, the Italian CFO association, and the Media
Partner was Il Sole 24 Ore’s business magazine L’Impresa.
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La
regione
ER stanzia 110 milioni per
lo sviluppo
Per quanto
riguarda la ricerca e l’innovazione un bando sostiene
l’introduzione di un contratto di
temporary management che
potrà essere stipulato con professionisti, società di
consulenza, centri di ricerca e trasferimento tecnologico. Il contratto
servirà per acquisire conoscenze e competenze tecnologiche,
organizzative o commerciali. Potranno partecipare le imprese fino a 50
addetti. Leggi...
Temporary
Management: alcune indicazioni
pratiche per le PMI
Quando
ha senso avviare un progetto di TM?
La letteratura
classifica normalmente gli interventi di nelle seguenti macrocategorie:
1. management
transitorio, in cui l'intervento è richiesto per la copertura di
improvvisi e non previsti vuoti manageriali
2. gestione di progetti
specifici
3. gestione di crisi
aziendali vere e proprie
4.
management delle competenze, ovvero necessità di introdurre in
azienda,
in tempi brevi e con la massima efficacia, nuovi strumenti e nuove
modalità di lavoro
5. gestione del
cambiamento. Leggi...
Friuli:
legge regionale incentiva PMI ad ingaggiare temporary manager
Un convegno
organizzato da Confartigianato Udine ha messo in luce
alcuni dati interessanti e non scontati relativi alla figura del
temporary manager ed alla sua diffusione tra le piccole aziende.
Da
poco più di due anni in Friuli Venezia Giulia la cosiddetta
"legge
Bertossi" (la numero 4 del 2005) - dal nome dell'assessore alle
attività produttive che l'ha ispirata - promuove lo sviluppo
competitivo delle PMI locali attraverso l'incentivazione di
investimenti immateriali accomunati dal riferimento alla "conoscenza"
come fattore competitivo determinante. Leggi...
Intervista
con Wayne Evans (testo in inglese)
You
have a broad experience of working in
challenging private equity backed businesses. What skills do you think
are particularly relevant in a turnaround situation?
Turnarounds
require the ability to make huge decisions in a short
space of time. It is a high-pressure environment. Typically, the FD has
been kicked out, the accounts have lots of dangling debits, creditors
are understated and the cash has gone. Suppliers are banging on the
door, the finance department is on its knees, the banking syndicate is
crawling over everything and the investors are in denial, wanting to
know what's gone wrong. Cash management, cost reduction and business
planning skills come to the fore. Leggi...
Mr
Cambiamento: un profilo in via
di definizione
Il temporary manager
si
può, infatti, definire come il manager professionista che
accetta progetti specifici che devono concludersi in tempi precisi. A
livello internazionale è una figura professionale che viene
utilizzata nei casi di adattamento a scenari competitivi che impongono
nuove strategie, per esempio, di internazionalizzazione, integrazione
con altre aziende, acquisizione, di diversificazione, oppure durante i
cambiamenti negli assetti proprietari o per l’adattamento a nuovi
contesti legislativi e regolamentari. Leggi...
Temporary
Manager italiani ed
europei per le aziende cinesi?
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Manager
"a
tempo": un supporto
all'innovazione
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Crisi,
ristrutturazioni o "start
up"? Scendono in campo i manager a tempo
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PMI
artigianato:
bando Regione Lombardia
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